Formation E-learning : Manager à distance, mon rôle , ma boîte à outils

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Objectifs                                                                 

  • Comprendre les caractéristiques du rôle d'organisateur : confiance, sens, travail par objectif, planification et reporting des travaux à distance.
  • Identifier le rôle de communicant efficace : les postures à distance et les outils possibles
  • Maintenir le 3ème rôle d'amélioration continue.

 

À qui s’adresse cette formation ?

Managers – RH – CSE – Salariés – Préventeurs - Dirigeants

Pré-requis

Cette formation ne nécessite pas de prérequis

 

Programme

Introduction

  1. Repérer les trois rôles du manager

Activité d’autodiagnostic n°1

  1. Rôle d’organisateur

2.1. Développement des compétences pour consolider la confiance et l’autonomie

2.2. S’organiser : les mauvaises et bonnes pratiques dans le travail à distance

            S’organiser en objectif SMART et en GANTT

            Quiz

            Planifier un déménagement : le diagramme de GANTT

2.3. Gérer son temps : mesurer la charge de travail et gérer son agenda (la mesure de la charge de travail) 

            Pour aller plus loin : 10 items pouvant fréquemment « alourdir la charge de travail)

2.4. Planifier son temps : méthode NERAC

Pour aller plus loin : exemple d’un début de feuille NERAC (chef d’atelier)

2.5. Organiser le contrôle ou reporting : Repérons les bonnes pratiques

Vos pratiques de contrôle et de reporting 

  1. Communiquer avec son équipe

3.1. Communiquer : l'usine s'affiche et communication situationnelle

3.2. Communiquer : des réunions efficaces à distance

Activité d'autodiagnostic n°2

Quiz

3.3. Équilibre vie personnelle / vie professionnelle

            Activité d'autodiagnostic n°3

Pour aller plus loin sur le droit à la déconnexion

  1. Mesurer, améliorer et porter le progrès

4.1. Le sens du travail

            Pour aller plus loin sur le sens du travail

4.2. Progrès continu et KAIZEN: les méthodes de résolution de problème

Pour aller plus loin

Evaluation finale

Certificat de fin de formation

 

Modalités d'évaluation

3 modalités d’évaluation sont mises en œuvre dans cette formation :

  • Des activités d’autodiagnostic,
  • Des questions ouvertes corrigées par nos formateurs,
  • Des quiz pendant et à la fin de la formation pour valider les acquis.

Un questionnaire sera proposé à la fin de la formation pour une évaluation de la satisfaction des participants au regard de leurs attentes initiales et des acquisitions faîtes au cours de la formation.

Moyens pédagogiques

Cette formation a été conçue avec des moyens pédagogiques innovants :

  • un forum d’échange de pratiques,
  • des vidéos explicatives réalisées avec nos experts,
  • des saynètes réalisées avec nos comédiens professionnels,
  • des quiz et des évaluations intuitives,
  • des fiches de lecture, textes de loi, et résumés.

Un accompagnement pédagogique d’apprentissage sera assuré par nos experts pendant toute la formation, via le forum d’échange et les questions ouvertes.

Durée

90 minutes avec un accès 24/7 à notre plateforme de formation pendant 4 semaines.

Possibilité de rallonger la durée de mise à disposition moyennant un prix complémentaire de 15€ HT par 4 semaines supplémentaires. La durée ne peut pas excéder 8 semaines.

Prix

Sur la plateforme TOIT de SOI : 150 euros HT par personne.

Sur votre plateforme LMS :

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Formation en Intra-entreprise

Si vous souhaitez organiser une session sur-mesure pour votre entreprise avec la possibilité de privatiser et personnaliser la session de formation, vous pouvez nous contacter afin que l’on co-construire le module de formation.

 

Renseignements ou inscription

Cette formation e-learning sur "Manager à distance, mon rôle , ma boîte à outils" vous intéresse et / ou vous souhaitez vous inscrire : Cliquez sur ce lien (contact)

 

 

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