Audit

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Nos prestations d’audit consistent à faire un état des lieux sur une situation, un système, à un instant « T » pour comprendre l’existant et préconiser des plans d’actions contribuant au développement de l’efficacité de l’organisation et de la qualité de vie au travail.
A ce niveau d’actions, il est indispensable d’établir une méthodologie précise. Le choix de la méthodologie (questionnaire, entretiens individuels, entretiens collectifs, observation des situations de travail, etc.) est effectué en co-construction avec les acteurs clés, en fonction du type d’entreprise (taille, secteur d’activité, etc.) et de la finalité recherchée. 
La démarche d’audit répond à des exigences méthodologiques et s’appuie sur des modèles validés par la communauté scientifique.


Notre démarche d’audit 

1.    Lancement du projet et engagement de la direction

  • Constitution du comité de pilotage et sensibilisation de l’ensemble des membres à la démarche 
  • Réunion de lancement de la démarche (construction de la démarche, méthodologie, etc.)
  • Enquête préalable (entretiens et analyse documentaire)
  • Information / Communication auprès des collaborateurs

2.    Diagnostic

  • Quantitatif et/ou qualitatif

3.    Restitution des résultats

  • Partage du diagnostic
  • Construction du plan d’actions

4.    Communication auprès des collaborateurs
5.    Mise en œuvre et accompagnement dans le suivi

Audit Evaluation ergonomique des NTIC
Une caractéristique de l’utilisation des NTIC et des technologies digitales est leur dimension collective qui implique différents types d’activités coopératives, synchrones ou asynchrones, directes ou médiatisées.
Audit Diagnostic ergonomique d’évaluation de la situation de travail
L’aménagement du poste de travail fait partie des facteurs à prendre en considération si vous souhaitez optimiser l’ergonomie au travail de vos collaborateurs. Le poste de travail est un environnement à part entière auquel il faut apporter un soin particulier, l’objectif étant que celui ou celle...
Audit Baromètre Qualité de Vie au Travail (QVT)
Véritable outil de pilotage et de gestion durable de la prévention, il permet d’analyser l’évolution des ressentis des collaborateurs sur différents aspects en lien avec la QVT en permettant une expression régulière au travers d’un questionnaire anonyme et confidentiel.
Audit Outil de Positionnement Organisationnel
A l’heure où les entreprises nécessitent plus que jamais de se transformer en profondeur d’un point de vue technique, organisationnel et humain […] TOIT de SOI propose de faire le point avec un outil de positionnement organisationnel.
Audit Baromètre Troubles Musculo-Squelettiques (TMS)
Véritable outil de pilotage et de gestion durable de la prévention, le Baromètre TMS, permet de mettre en exergue  les enjeux propres à l'entreprise au travers de l’avis et de l'expression régulière des collaborateurs et cela de façon anonyme et confidentielle. 
Audit Repetitive Strain Injury (RSI) Barometer (or RSI Key Performance Indicator)
Goal to follow monitor improve manage actions on RSI Evaluate RSI factors for occupational injuries and causes (e.g cumulative trauma rather than a single event) Identify precisely: biomechanical, organizational and environmental, and lifestyle habits may cause occupational injuries
Audit Diagnostic ergonomique d'évaluation des risques
Identifier au sein de l’organisation les contraintes (facteurs de risques), les points de vigilance, ainsi que les ressources afin de construire un plan d’actions qui s’inscrit dans une démarche de prévention et d’évaluation des risques. Objectifs Le diagnostic permet d’identifier 
Audit Diagnostic Prévention des Risques PsychoSociaux (RPS)
Identifier les facteurs de risques, les points de vigilance, ainsi que les ressources afin de construire un plan d’actions qui s’inscrit dans une démarche de prévention.
Audit Baromètre social
ll s’agit d’évaluer le climat interne au travers d’un ensemble d’indicateurs relatifs au climat social et à la satisfaction des salariés. Cet outil permet d’identifier les enjeux propres à l’entreprise au travers de l’avis des salariés.
Audit Audit des pratiques managériales
Accompagner l’organisation et l’encadrement vers un modèle managérial durable. Analyser l’existant et le travail prescrit de l’encadrement
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