Conseil
Accompagnement Codev (Codéveloppement)
Le Codéveloppement, c'est quoi ? pour quelle organisation ?
A l’heure où les entreprises nécessitent plus que jamais de se transformer en profondeur d’un point de vue technique, organisationnel et humain …
A l’heure où les managers nécessitent plus que jamais de se sentir soutenus...
Conseil
Accompagner la mise en oeuvre d'un plan d'actions ergonomique
Un plan d’actions en ergonomie permet de structurer une démarche efficace à court, moyen et long terme. Il permet non seulement d’identifier les risques, mais aussi de les quantifier, de les associer aux tâches et aux postes de travail et d’établir des priorités d’action.
Conseil
Accompagner la mise en œuvre d’une démarche de prévention des TMS
Prendre en considération les facteurs physiques, cognitifs, sociaux, organisationnels et environnementaux afin de comprendre le travail réel des collaborateurs et le transformer pour agir sur leur santé, leur sécurité et maintenir les performances de l’entreprise.
Conseil
Intervenir en médiation collective
Quand la crise atteint une équipe ou un service au point de dégrader le fonctionnement et le travail, il s'agit de parvenir à trouver une solution négociée optimale conforme aux intérêts de tous les membres de l’équipe afin de mettre fin aux tensions et différends
Conseil
Accompagner la réduction de la nuisance sonore dans les bureaux ouverts
Cet accompagnement repose et vient se positionner en complément d’une démarche de normalisation dans les bureaux ouverts et s’intègre dans les préconisations de la norme NF S 31 199 (2016).
Objectifs
L’objectif de cet accompagnement est d’observer les interactions entre l’ambiance sonore, l’...
Conseil
Accompagner la mise en œuvre d’un changement d’espace de travail
Objectifs
Concevoir un espace de travail adapté aux besoins professionnels et humains d’une équipe de travail
Rendre l'espace fonctionnel, favorable à l’épanouissement et à l’efficacité des collaborateurs en conformité avec les normes ergonomiques et les normes de sécurité