Pour favoriser une bonne communication et coordination du dispositif d’écoute un référent interne est identifié par l’entreprise. Il est l’interlocuteur privilégié de l’équipe de consultant et permet d’effectuer le relais et la remontée d’informations à la fois auprès des salariés mais aussi des acteurs clés.
Pour atteindre les objectifs fixés, le dispositif d’écoute se base sur les éléments suivants :
Au-delà des entretiens d’écoute, les temps disponibles lors des permanences sont consacrés à l’étude et l’analyse de l’existant (documents internes, etc.), aux visites des postes et rencontres informelles avec les salariés, à la participation à des temps de réunion où notre expertise est jugée utile, … afin d’optimiser l’efficacité de la démarche et permettre une montée en compétence progressive des acteurs internes. Dans un premier temps curative, cette démarche évolue progressivement vers une prévention primaire et durable.
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