Entre contraintes économiques et changements sociétaux, les trois fonctions publiques vivent une profonde mutation. Pour mener à bien ces transformations une démarche d’accompagnement doit pouvoir être pensée au plus tôt à la fois pour réduire les risques mais aussi pour atteindre les objectifs visés par les changements.
Nous recommandons aux organisations de faire précéder toute démarche de changement majeur d’une étude d’impact humain, c’est-à-dire d’une analyse des conséquences humaines du changement, y compris les risques psychosociaux et les besoins de compétences, en associant les partenaires sociaux et le management de proximité (extrait du rapport LACHMANN fait à la demande du 1er ministre, 2010)
Pour TOIT de SOI l’accompagnement au changement constitue un enjeu de prévention majeur des organisations dans le sens où il permet de réduire et de limiter considérablement les facteurs de risques psychosociaux spécifiques à ces situations et ainsi de maintenir l’efficacité et la qualité de service.
Les prestations proposées dans cette thématique donnent l’occasion aux acteurs de la prévention dans la fonction publique de mieux appréhender les caractéristiques de ces contextes et de s’outiller pour mieux les appréhender.
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